7月至8月份进入汛期以来，因一连强降雨和布公路全线关闭。为实时包管和田地区原煤市场供应需求，和田矿业公司多次召开协调聚会，在联系地方相关部分全力包管策布公路流通的同时，起劲对接运输事情，买通运输渠道，包管原煤外销，要害时刻施展了包管煤炭市场平稳供应的“顶梁柱”作用。

一是抓好煤炭提质增效。一号井将生产出的原煤实时举行不中止化验，凭证热值分类储放并举行定价。销售职员做到心中对煤质有数、煤价有数、客户有数，在保质保价的基础上凭证客户需求快速举行对接，包管产供销储各环节顺遂流通。

二是强化车辆运输。蹊径关闭时代全力协调策布公路运输流通，并起劲对接运输公司及拉煤老板，在运距增添200多公里的情形下原运输用度稳固，即降低了本钱又包管了和田市场煤炭供应富足，避免哄抬价钱、扰乱市场秩序、损害黎民利益的情形爆发。

三是严酷中恒久条约履约兑现。坚持长协定价机制，带动推行网络竞价政策，自觉维护煤炭市场秩序，增强中恒久条约履约，实时回笼资金，建设台账并举行跟踪治理，确保原煤销售事情效果落实落细。

和布公路关闭时代，和田矿业公司累计预收煤款670余万元，收回华威和田发电有限公司拖欠煤款730万元，原煤销售300余万元。圆满完成汛期原煤销售这一场“大考”，打赢了汛期保供保销这场“硬仗”。