为贯彻落实集团党委书记、董事长高建军在10月集团“收心会”上的讲话精神
，围绕“四个标记性使命”
，全力抓好清静生产各项事情
，坚决提防阻止种种事故爆发
，10月31日上午
，集团召开清静生产事情聚会
，周全总结清静生产事情
，研判清静生产形势
，对下一阶段事情举行安排安排。集团党委委员、副总司理李伟主持聚会
，集团党委副书记、董事、总司理韩波出席聚会并讲话。

会上首先学习了习近平总书记关于应急治理的主要叙述
，转达了集团前三个季度清静生产事情情形
，3家子企业作交流讲话。

聚会周全总结复盘集团清静生产事情
，要求各子企业牢靠树立“生命至上、人民至上”“生长决不可以牺牲人的生命为价钱”的清静理念
，对做好清静生产事情提出“三个准确熟悉”和“五个强化”“三个抓实”的要求。

准确熟悉和准确掌握集团清静生产形势使命
，准确熟悉行业治理部分和集团清静生产监视检查
，准确熟悉目今清静生产主体意识不强、规章制度标准不健全、清静教育培训不到位以及对外包步队治理宽、松、软等问题；强化清静生产危害隐患问题的整改质效
，强化调理指挥中心的功效
，强化危害隐患分级管控机制
，强化清静生产执律例则、行业标准规范的学习培训
，强化煤矿边坡监测装备、手艺手段的综合剖析使用；抓实子公司主体责任
，抓实下层一线岗位责任
，抓实主要认真人责任。

聚会指出
，“两能”重组合并后
，能源集团工业领域增宽
，重点工业高速生长
，煤矿产能大幅提升
，风电装机容量倍增
，电厂转运营在即
，油气开发稳步推进
，集团已从已往的低危害行业快速跨入了高危害行业领域
，清静危害点增多
，危害系数也升高。

聚会要求
，各单位要始终坚持对清静生产事情的敬畏之心
，以时时定心不下的责任感和使命感抓好清静生产各项事情
，以高水平清静包管集团年度谋划指标圆满收官。

提高熟悉
，进一步增强抓好清静生产的责任感和使命感。

深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产、应急治理、生态情形掩护主要叙述和主要指示指挥精神
，认真组织学习“两办意见”“八项硬步伐”等文件精神
，学深悟透、弄懂做实
，作为指导事情的头脑武器
，在事情实践中进一步以学践行、以行促学。

明责尽责
，充分验展清静生产“领头羊”的作用。

一要明知职责。各企业主要认真人要将清静生产责任作为一项政治使命
，切实把清静生产主体责任扛在肩上、抓在手里、放在心上、落实到行动中。

二要找准定位。各企业主要认真人要组织制订全员清静生产责任制
，明晰全员清静生产岗位责任
，确保清静生产统筹协调、高效运行。

三要落实责任。主要认真人要将“第一责任人”的责任落实到行动上
，要既抓生产谋划
，又抓清静生产
，亲自研究安排清静生产隐患大排查大整治
，强化树模引领
，严正职责使命
，严酷对标落实
，严肃督导审核。

四要研判危害。各企业主要认真人要有头脑上的敏锐性和形势上的判断力
，以双重预防机制为抓手
，系统研究解决问题
，真正做到提防化解清静危害心中有底数、手上有实招。

五要深入下层。各企业主要认真人要到下层去
，除了一季度一次（高危害行业每月一次）的隐患排查通例使命
，还要经常到一线班组、下层施工现场深入调研
，做到胸有定见、心中有底。

六要严酷审核。各企业主要认真人要组织制订清静生产审核目的、健全审核制度
，建设完善清静生产事情责任机制
，把目的使命细化剖析
，形成一级抓一级、层层抓落实的事情时势。

务实继续
，确保实现年度清静生产目的

在攻坚冲刺阶段
，各企业既要抢抓生产
，也要坚持定力
，统筹好清静与生长、清静与生产、清静与效益
，在确保清静的条件下确保年度生产目的
，包管整年谋划指标圆满完成。

既要做好年度清静生产审核的总结梳理自查事情
，也要超前谋划2025年清静生产事情
，牢牢围绕上级、行管部分以及集团的要求
，在清静水平提档升级上下功夫
，在智能化、信息化立异突破上下功夫
，在“八项硬步伐”硬落实上下功夫
，配合起劲开创集团清静生产新时势新效果。